線纜行業(yè)洗牌在即 高壓產(chǎn)品成投資熱點
中國的電線電纜行業(yè)正在再次陷入一場洗牌危機。
據(jù)統(tǒng)計,2012年上半年電線、電纜制造業(yè)虧損比例達(dá)到20.99%,光纖、光纜制造業(yè)虧損比例達(dá)到27.27%。
具體來看,占據(jù)我國線纜行業(yè)企業(yè)數(shù)量半壁江山的華東地區(qū),可以說是中國整個線纜行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的縮影。我國擁有線纜企業(yè)數(shù)量前三名的地區(qū)分別是江蘇911個、廣東688個、浙江557個,而這三個省份2012年上半年的企業(yè)虧損率分別同比增長了31.5%、28.6%和41.3%。其中,江蘇和浙江省都屬于華東地區(qū)。
洗牌在所難免
“洗牌是肯定會發(fā)生的,一些小企業(yè)會面臨倒閉,實際上,前幾年就有一批小企業(yè)停止生產(chǎn)了。”上海電線電纜行業(yè)協(xié)會秘書長袁根法告訴記者, 2008年爆發(fā)金融危機的時候是整個電線電纜行業(yè)洗牌氛圍最濃的時候,后來隨著國家4萬億元投資的大力扶持,整個行業(yè)環(huán)境很快變成了“抓住機遇”,許多企業(yè)也因此緩了過來。但2012年,危機再次來襲。
2012年,我國線纜行業(yè)遭遇了經(jīng)濟增速趨緩、投資下降、市場需求下滑等復(fù)雜的困難形勢。在此外部環(huán)境下,行業(yè)自身的問題也越發(fā)突出:盲目擴張的勢頭仍在延續(xù),產(chǎn)能過剩疊加需求增速趨緩,導(dǎo)致市場競爭加劇;行業(yè)面臨來自上下游的更為嚴(yán)重的擠壓,在夾縫中艱難地求生存,各種不合理的交易規(guī)定、合同條款、付款方式等不公平的市場待遇有增無減;產(chǎn)品質(zhì)量問題仍不容樂觀,目前市場監(jiān)管不能有效地制約市場上的質(zhì)量違法行為,給規(guī)范守法的企業(yè)帶來嚴(yán)重困惑;加上銅價風(fēng)險、各種成本的剛性上升等,都讓線纜企業(yè)的日子變得比較艱難。
“2012年線纜企業(yè)資金壓力比較大,企業(yè)應(yīng)收賬款普遍很高。估計2013年這種形勢也不會好轉(zhuǎn)。”袁根法如是說。
中國電器工業(yè)協(xié)會電線電纜分會副秘書長吳士敏也預(yù)計,基于當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟走勢和產(chǎn)業(yè)面臨的調(diào)整壓力,今后3~5年中國電線電纜需求增長將繼續(xù)面臨趨緩的形勢,增長速度將有所調(diào)整和下降。
看來,對于競爭能力不強的落后企業(yè)來說,如果不加緊轉(zhuǎn)型將難逃被淘汰的命運。
轉(zhuǎn)型成普遍選擇
但在袁根法看來,市場空間縮小、行業(yè)競爭加劇對于行業(yè)發(fā)展并不是一件壞事,“因為在這種情況下企業(yè)才會有轉(zhuǎn)型升級的動力,有利于行業(yè)健康有序發(fā)展”。
他告訴記者,據(jù)他觀察,上海及周圍的不少線纜企業(yè)已經(jīng)不再盲目追求規(guī)模擴張,轉(zhuǎn)而進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級,一是開始開發(fā)新產(chǎn)品,二是對原有產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)改良,如改進(jìn)產(chǎn)品材料和結(jié)構(gòu),增加產(chǎn)品技術(shù)含量或使產(chǎn)品更符合用戶要求等。
在愈演愈烈的競爭格局下,利潤較高的特種電線電纜和高壓電纜成為很多企業(yè)的選擇,包括國際線纜巨頭。
2012年11月29日,耐克森集團(tuán)宣布其旗下的合資公司“耐克森陽谷新日輝”開業(yè)典禮在山東聊城正式舉行。該合資公司于2012年9月1日正式宣布成立,是耐克森集團(tuán)基于對陽谷電纜集團(tuán)電力電纜業(yè)務(wù)并購的基礎(chǔ)上而成立的。合資公司成立的目的之一就是彌補其此前在中國沒有高壓、超高壓電纜的本地生產(chǎn)能力,希望通過合資公司增加在國家電網(wǎng)公司220?kV及以上電力電纜產(chǎn)品的應(yīng)用比例,成為220?kV電纜的固定供應(yīng)商,并再次中標(biāo)500?kV產(chǎn)品。
無獨有偶,2012年12月5日,LS電纜旗下樂星紅旗電纜(湖北)有限公司投資3.5億元建設(shè)的500?kV超高壓電纜生產(chǎn)立塔竣工。其中1-16層為制造500?kV電纜的VCV生產(chǎn)線(垂直連續(xù)擠壓系統(tǒng)),1-5層同時還兼?zhèn)淞酥圃齑笠?guī)格中壓產(chǎn)品的CCV生產(chǎn)線(懸鏈?zhǔn)竭B續(xù)擠壓系統(tǒng))。目前,立塔內(nèi)只安裝了2條生產(chǎn)線,年可生產(chǎn)約1500?km超高壓電纜,產(chǎn)值約15億元。但據(jù)介紹,立塔內(nèi)還可再加裝3條生產(chǎn)線,年產(chǎn)值可達(dá)37億元。
“企業(yè)上馬的特種電纜項目已經(jīng)比較多了,發(fā)展到一定時期可能也會出現(xiàn)惡性競爭。”袁根法分析說,“而超高壓電纜的用戶基本只有國家電網(wǎng)公司和南方電網(wǎng)公司,他們對企業(yè)要求比較高,市場門檻高,不是具有生產(chǎn)能力的企業(yè)就能贏得這塊市場。外企進(jìn)入這一市場的機會大一些,出現(xiàn)惡性競爭的可能性比較小。”