近日，財政部的一則通知，撥亂了眾多光伏人士的心弦。《財政部關于清算金太陽示范工程財政補助金的通知》（財建【2013】117號），明確要求，對2009—2011年金太陽項目中已完工且并網的項目按補貼標準清算，而對未及時完工或發電的項目則取消示范，收回預撥資金，清算大限為2013年6月30日。這意味著，歷經4年累計百億投入之后，金太陽工程已經成為歷史。

“我們認為中國政府能源機構需要做一個高瞻遠矚的計劃，一方面要保證光伏產業的發展，一方面要繼續加大光伏的裝機規模。但所有問題的核心是，我們不只是在生產光伏產品，也在使用光伏產品，所以要對光伏產品的使用年限有一個明確的規范，對材料的選擇要建立一個行業的規則，而不是通過犧牲質量，這樣行業才能有長遠的發展。”杜邦電子與通訊事業部大中國區總裁鄭憲志在SNEC 2013期間接受本刊記者采訪時表示。

以質取勝  放眼未來

取之不盡、用之不竭的太陽能使普及光伏發電成為許多人的夢想，作為一家擁有210年歷史，長期致力于太陽能行業創新的公司，杜邦通過導電漿料、背板和封裝材料等一系列產品，不斷協助整個行業提高光伏轉換效率、延長組件使用年限，從而降低度電成本，促進光伏發電早日平價上網，拉近夢想與現實的距離，創造可持續發展能源的未來。

自1975年以來，在全球已經安裝的4億個太陽能組件中，超過50%采用杜邦的材料；在過去的十二年中，杜邦幾乎將電池轉化效率提升了一倍。同時其以超過30年實踐驗證的背板保護材料為光伏系統提供更高的可靠性和更長的使用壽命；自2008年以來，杜邦已在全球取得近200項有關太陽能方面的專利，同時有1300項專利應用等待批準。

不過，即使強大如杜邦，在光伏產業調整期亦難獨善其身，其2012年348億美元的銷售額與過往幾年的增長速度相比已稍有放緩。但杜邦在市場條件最困難的階段，也從未動搖過對光伏市場的信心，新產品推出步伐仍在不斷加快。SNEC 2013期間，人氣持續火爆的杜邦展臺，也印證了杜邦戰略的正確性。

“我們看的比較長遠，這是因為我們會從過去來觀察這個行業。未來5年，光伏行業每年還是會有20%安裝量的增長。2015年，在全世界大部分地區，光伏發電就會達到平價上網。這意味著光伏產業將實現商業化，而不再只依靠政府補貼。”鄭憲志表示。

正是因為其更關注10年、20年甚至更長遠的發展，所以杜邦希望能夠深度參與到產業鏈上下游各個具有價值的環節中去，從而提高對市場的影響力。而質量是一切問題的核心所在。

“質量問題是我們最擔心的。一個產業不能因為惡性競爭導致其本身的社會責任感也跟著降低。”鄭憲志認為，企業不能因為成本壓力而犧牲質量，從而犧牲光伏行業應該有的市場競爭力。

“現在安裝20 MW的光伏電站要投2億多元，每瓦相當于10元。事實上，使用好的材料，每瓦價格應該在11元左右才比較合理。”鄭憲志繼續分析道，“組件是70美分/w，即4.5~5元/w之間，建電站要再加一倍，就是9元/w，加上其他材料，成本在10元/w或者多一些，投資者才有一些利潤。”而目前很多電站的每瓦價格在8元左右，在成本壓力下，就難免偷工減料。由此引發一系列的質量事故，令人唏噓。

在此次展會上，記者也注意到，杜邦展出了在全球各地使用10年、20年后的組件背板，其損壞程度令人觸目驚心。鄭憲志認為，材料是關鍵，唯有使用通過實踐驗證的材料，才能使光伏系統達到期望的使用年限，使投資得到應有的回報。只為一時之利使用了不正確的材料將會導致組件早早就出現損壞、無法正常運行，或是出現功率衰減等質量問題，這樣的結果，不僅會導致投資者收不回投資，也會影響社會對光伏行業的信心水平，這些早期失效的組件廢棄后造成的環境問題也值得我們進一步思考。

“產能過剩會引發一系列惡果。由于超額投資，引發惡性競爭，造成成本壓力過大，從而造成產品質量下降。雖然，目前整個行業處于整合期，發展不夠健康，但不能因為成本的壓力，犧牲了質量。”鄭憲志講道。

科技為先  走出陰霾

經濟危機的重創及無序擴張的產能，使得整個太陽能行業正面臨著重大的歷史變革。但杜邦卻始終不為所動，以長久的姿態和源源不斷的投入，堅持以科技創新為先導，引領光伏行業的發展。

2011年7月，杜邦收購Innovalight公司，該公司專門研發硅墨及工藝流程，可將晶體硅光伏電池的效率提升19%以上。此次收購無疑使杜邦擁有了更廣泛、更具整合性的光伏材料與技術方案。2012年，在BP等能源巨頭退出太陽能產業，全球大量光伏企業破產、中國光伏產業進退維谷之際，杜邦卻頻頻出手，逆勢加注。杜邦首先與當時全球第一大太陽能組件生產商無錫尚德太陽能電力有限公司簽下合約，后與英利綠色能源控股有限公司（以下簡稱“英利”）簽署了價值1億美元的光伏材料協議。不久，又與常州天合光能集團、中電電氣集團簽訂長期合同，將光伏領域的材料和創新協作依次延伸。

在市場的寒流期，杜邦逆勢投注光伏，正是源于對自身技術能力和經驗的高度自信，同時也源于對未來產業趨勢的思考。對大趨勢的判斷，密切結合市場的科技創新，成為杜邦在諸多領域占得先機的法寶。

關于在中國的科技研發，鄭憲志解釋說：“我們在中國特別在做的兩件事，一是設立研發中心，將科技帶到中國，讓客戶使用最高新的科技；二是傾聽客戶的聲音，將市場需求，反饋到研發中心，讓研發人員都能為中國光伏產業開發做出貢獻。這是一個研發方向，即一方面提供好的性能材料，另一方面反饋市場需求。杜邦將從科技的角度，協助光伏產業發展，提供完善的光伏解決方案。”

在光伏產業里，先進的材料能夠提升光伏電池的效率并延長光伏組件的使用壽命，是降低光伏發電成本的關鍵。事實上，杜邦在太陽能光電產業已經擁有超過30年的經驗，其材料研發、應用知識、制造專業以及面對全球市場都頗具影響力，在提高電池轉換效率，保障光伏系統使用年限，以及降低整體系統成本方面多有建樹。對于光伏發展的未來，鄭憲志認為，隨著科技進步，光伏市場將逐漸擴大。全球對可再生能源需求的提升，更為光伏的發展提供了良好的市場空間。

記者注意到，中國的主流光伏企業也已經意識到這一點，并和杜邦形成了良好的互動。英利就與杜邦積極展開了技術和知識上的共同協作。通過借助杜邦的技術平臺，雙方已在提升光伏電池效率、延長組件使用壽命及降低總體光伏系統成本等多個合作項目上取得了具體進展，熊貓N型單晶硅高效電池就是雙方合作的結晶。

而SNEC 2013現場，晶澳太陽能首席技術官劉勇在杜邦展臺的駐足更是杜邦科技廣受歡迎的明證。杜邦^TM Solamet^? 最新一代正面導電漿料，應用于晶澳太陽能全新的Cypress系列—單晶P型電池高效能組件，搭配優化的增強型低表面濃度擴散技術，協助該系列產品的電池轉換效率達到平均19.4%以上。這一切表明，杜邦一刻也沒有停留，正在以科技的力量與更多的合作伙伴攜手迎來中國光伏產業的春天。