這無疑為陷入困境的該行業注射了一陣強心劑。實際上，在細則出臺前，僅6月14日“國六條”的出臺已經引起了光伏市場的波動，一些非光伏企業宣布進軍光伏電站建設領域。7月初，松遼汽車宣布將收購阿克蘇舒奇蒙光伏發電有限公司100%股權和新建100兆瓦光伏電站項目。而此前，江蘇曠達汽車織物集團股份有限公司也宣布，與山東力諾太陽能電力工程有限公司簽訂了《合作框架協議》，擬收購其下屬全資子公司青海力諾太陽能電力工程有限公司全部股權，逆勢進入光伏發電及電站運營領域。

　　現在的光伏行業可以稱得上一面是海水，一面是火焰。一邊是身在其中的企業期盼著利好政策改變目前處于冬天的市場，一邊是看好這一行業的企業仍滿懷熱情投身其中。近日，記者就當前光伏行業現狀采訪了晶科能源控股有限公司（以下簡稱“晶科能源”）全球品牌總監錢晶，她對此發表了自己的意見。

　　《機電商報》：您對于《意見》的出臺怎么看？

　　錢晶：從內容上看，《意見》對于光伏行業重視程度高、專業理解深、工作要點細，從目標、操作和考核全面支持行業發展。

　   《意見》提出的規范高效產能，在很大程度上拉高了行業門檻，有利于加速行業調整。

　   《意見》中明確補貼年限20年，并表示補貼按月結算提高支付及時性，有利于電站項目向銀行融資，當然，最終結果還取決于支持政策的完善和及時不打折地落實。這一點對于行業能否吸引各類資本，能否真正打開市場且可持續發展至關重要。

　　《意見》中提到加大財稅和金融支持力度，對光伏企業有保有壓，這在很大程度上打破光伏行業“大鍋飯”的困境，利用金融杠桿來扶持優質、有品牌、有信譽的規模企業做強，淘汰不良產能。因為目前看來，單靠市場機制和單個企業自身力量，很難快速讓行業調整到位，由此很可能導致劣質企業長期“戀戰”，拖垮優質企業。

　　土地擁有權和使用權的問題也是抑制中國光伏發展的問題之一，《意見》對此指出，要完善土地政策，降低光伏投資門檻，奠定應用市場基礎。由于土地的國有化屬性，讓很多項目業主擔心土地突然被征收，導致仍在25年服役期內的電站無法繼續發電，這使得之前只有國資背景的大的電力公司才有資格進行電站投資。《意見》首次將這個問題公開提出并明確化，解除了很多投資人的顧慮。

　　《機電商報》：在利好政策的刺激下，一些非光伏企業進軍光伏電站領域，您對這一現象怎么看？

　　錢晶：近期逐步升溫的扶持政策落地，特別是超預期的光伏“國六條”出爐后，電站開發的投資收益率不確定性逐步化解。由此，光伏企業包括非光伏企業都紛紛將目光拋向國內光伏電站項目，以期獲得穩定回報。這是利好的現象，市場只有有人和資本參與，實現產業市場化和資本化，才能形成成熟且可持續的商業模式。

歐美很多電站的開發者和投資者絕大多數是非光伏企業，有基金的、保險的以及其他領域的，原因就是大家看好了它穩定的投資收益率。

　　《機電商報》：此種形勢下，晶科能源是否也將加大光伏電站項目的投資？

　　錢晶：國家發展光伏等可再生能源的決心是很明確和堅定的。現階段的關鍵問題還是政策的“落地”，及它的貫徹性和連貫性。至于晶科能源是否會加大電站投資，這仍然要看各個項目的具體情況，需要進行精確和謹慎的計算評估。另外，我們已經成立專門的分布式發電小組，經營國內的分布式電站業務

　　《機電商報》：非光伏企業進軍電站，由于專業化不夠，必然需要尋找業內的合作伙伴。晶科能源是否有打算與行業外的企業合作進行電站項目開發？引發各行業投資光伏是否能幫助光伏產業復蘇？

　　錢晶：隨著很多非光伏企業開始進軍光伏電站，大量熱錢開始涌入光伏電站建設和開發領域，這固然是件好事，產業只有參與的人多了才能興盛起來。但同時，專業度不夠可能成為這些非光伏企業進軍光伏電站開發的障礙，所以和有信譽、有品牌、有經驗的優質光伏企業合作無疑能降低風險。對于晶科能源而言，我們也很愿意有選擇性地與有實力、有共同經營理念和愿景的非光伏企業合作，形成一加一大于二的雙贏模式。但無論是自己獨立開發，還是合作開發，晶科能源依然會保持謹慎穩妥的一貫作風。

　　對于非光伏企業熱衷電站投資的現象，我認為要注意3 個問題。一，由于專業度不夠或投機目的過于急切，導致業主更看重初期投資金額，降低對電站品質的考量，長期而言一定會影響電站效益，反而達不到預期盈利能力；二，對于電站品質的不重視還會導致良莠不齊的零部件供應商進入其中，不利于解決目前行業面臨的產能過剩問題；三，要警惕電站投資過熱。