隨著工業互聯網逐步成為工業創新轉型的重要推力，把“共享財富成果，變成共享財富創造過程”的藍圖將逐步變成美好現實。

作為中國工業互聯網的試驗田之一，航天云網平臺起步不足兩年，已顯出生機勃勃之勢。在2月20日召開的“2017工業互聯網峰會”上，中國航天科工集團公司（以下簡稱“航天科工”）黨組書記、董事長高紅衛介紹了航天云網試水19個月來的感悟。

他認為，私營企業和中小微企業求新、求變、求發展的心情更為迫切，接受新事物的阻力更小。因此，未來幾年航天云網將繼續深耕私營企業和中小微企業市場，進一步夯實中國工業互聯網的發展基礎。

展望未來，高紅衛提到，2017年，航天云網上的注冊企業將超過100萬戶，年度云端協作業務需求發布量預計將超過1000億元。數以萬計的企業將因此節省綜合成本數十億元。

技術先導實效營銷

航天科工是中央直接管理的國有特大型高科技企業，于2015年6月打造了工業互聯網平臺——航天云網。

基于航天科工強大的科技創新以及制造實力，航天云網平臺形成了含12項核心業務在內的云制造解決方案。具體包括：門戶網站；智能制造、協同制造、云制造底層軟件；云端企業智能化、智慧化改造；產品、制造資源共享與協作配套；工業大數據及其應用；云制造質量星級認證；云端企業信用認證等。

自2015年6月15日上線以來，航天云網的入住用戶已突破57萬戶，開放共享工具軟件120余項、技術專利超過1.5萬項、標準超過3.5萬項，平臺整體成交金額超過218億元。

在國內，雖然網購電商已步入尋常百姓家，但工業互聯網還只有一個“模糊的輪廓”。航天云網運用創新思維為其畫像，用高紅衛的話來說，“工業互聯網應該比電商平臺的表情更豐富，內容更深厚，其與電商的最大區別是，具有制造和服務相結合、線上線下相結合、創新和創業相結合的三大特質。”

值得關注的是，自成立以來，航天云網的收入和利潤年增長均在50%以上，預計今年業績將翻番。與傲人業績相對應的，截至目前，航天云網的廣告費用卻是“零”。

在接受《機電商報》采訪時，航天云網公司黨委書記、董事長舒金龍提到了公司的“不燒錢”策略，即不做廣告，把錢投到研發上，提高用戶體驗，打造更優秀的工業互聯網平臺。

不可否認，背靠航天科工的優質資源，航天云網在技術、人才、知名度等多個方面都有得天獨厚的先天優勢。李克強、劉云山、馬凱等國家領導人曾先后聽取航天云網在智能制造和雙創領域建設情況的匯報，并給予充分肯定。

此外，在提升制造業資源使用效率方面，航天云網也積累了相當多的“好口碑”。比如，河南航天液壓氣動技術有限公司基于航天云網的智能工廠建設項目實施后，實現了24小時連續作業，機床主軸利用率提高50%，操作工人減少60%，運營成本降低30%，產品質量合格率提高15%，能源利用率提高15%。

“中國有可能走出一條符合自身國情的云制造之路，”高紅衛進而解釋道，雖然中國的工業化程度遠不如歐美日等國家和地區，但近年來，在移動互聯網技術尤其是消費和大眾化應用方面，中國的表現并不遜色于上述地區。

同理，在智能制造、協同制造能力方面，我國和國際領先水平還有差距，但從航天云網的實踐來看，互聯網技術在制造業的普及化應用推廣進展順暢，“航天云網沒有支出任何廣告費用，就吸引了近60萬用戶，而且營業收入和利潤兩年翻番，這就是力證。”高紅衛很看好工業互聯網在中國的發展前景。

深耕兩類企業

談到公司的服務對象，舒金龍告訴記者，可分為大企業、中小微企業和海外用戶等。

針對不同的用戶需求，航天云網提供不同的產品和服務。“比如，中小微企業缺乏資源，我們就為其提供融資渠道，還可以配合專家咨詢和培訓等。”舒金龍介紹。

通過一年多的試水，高紅衛發現，航天云網的用戶主要集中于私營企業和中小微企業，這兩個用戶群體有較高的重合度，由此反應出私營企業和中小微企業求新、求變、求發展的心情更為迫切，接受新事物的阻力更小。

高紅衛說，那些經營業績較好、市場地位較牢固的大型企業本應最有能力和資源成為“云制造俱樂部”的核心成員，但有數據顯示，這些企業在運用工業互聯網方面，反而不夠積極主動，甚至有些猶豫不決。

“創新阻力最小的企業，自然最容易從傳統制造時代過渡到云制造時代。”基于這一判斷，他認為，未來幾年，航天云網應繼續深耕私營企業和中小微企業市場，進一步夯實中國工業互聯網的發展基礎。

“目前航天科工已進入二次創業階段，所面臨的問題是，作為一個計劃經濟時期成立的企業，如果沒有創新創業的驅動，就會慢慢老去。為了企業的新生，必須創業創新。”高紅衛說。

他認為，在航天云網展開企業征信和云制造金融等業務后，用戶的注冊數量還將大幅提升。2017年，航天云網的注冊企業預計將超過100萬戶，年度云端協作任務需求發布量將超過1千億元，云端項目合作成功率達到35%~50%，數以萬計的企業將因此節省綜合成本數十億元。（何  珺）