當前，隨著全球經濟結構的深度調整，中國制造業面臨著低端和高端雙向擠壓的雙重挑戰。在此背景下，如何充分借鑒“工業4.0”，結合中國實際，全面推進中國制造業的數字化轉型成為當務之急。既是借鑒，那便需要一個對“工業4.0”有實際實踐經驗并極具話語權的企業來為中國制造企業提供真實案例和建議，讓他們更好地了解“工業4.0”，發展“工業4.0”。在由國務院發展研究中心發起的“工業4.0”研究項目中，博世擔任的便是這樣一個分享者角色。

無私的分享者

2015年8月，國務院發展研究中心與博世達成合作協議并正式啟動“工業4.0”研究項目，合作雙方均高度重視這一項目，協定項目具體工作由國務院發展研究中心產業經濟研究部和博世中國負責。作為德國“工業4.0”的重要發起者及領軍企業之一，博世在項目期間分享了德國“工業4.0”的知識和經驗，并協助中方合作伙伴進行考察調研。功夫不負有心人，近日，雙方合作成果——《借鑒德國工業4.0推動中國制造業轉型升級》研究報告正式發布。

在發布會上，博世集團董事會成員施維納博士表示：“利用信息通信技術提升傳統制造業的競爭力正成為全球趨勢。《中國制造2025》的提出，將幫助中國制造業在全球新一輪產業革命中保持和提升核心競爭力。”

作為“工業4.0”的重要發起者之一，博世在“工業4.0”領域擁有領先的能力和獨到的優勢。依靠在機械設計、制造和軟件服務等領域所積累的經驗，以及在全球超過250家工廠運營儲備的廣泛制造知識，博世成為實踐“工業4.0”的領軍企業，對外部提供了包括傳感器、硬件設備、軟件以及服務的一站式解決方案，同時率先在內部成功試點了超過100個“工業4.0”項目，其中包括在中國的13家工廠，在汽車零部件、工業技術、傳感器和消費類產品等多個制造領域進行了探索實踐。

“博世是德國‘工業4.0’平臺的成員，也是首個加入美國工業互聯網聯盟的歐洲企業，不斷致力于‘工業4.0’在全球范圍內的深度融合。博世愿意分享在這一領域所積累的經驗和技術，為推動實現《中國制造2025》目標作出積極貢獻。”施維納如是道。

踐諾的聯絡者

無疑，博世實踐了自己的承諾。在中國，博世在“工業4.0”領域采取“雙重戰略”，既是領先的踐行者也是卓越的供應商。

憑借在跨業務領域的生產制造經驗和“工業4.0”實踐，博世為國內不同行業、不同規模的制造型企業提供集軟硬件一體化的“工業4.0”解決方案，助力中國制造業轉型升級。如作為國內機械行業龍頭企業之一的秦川機床的首個“工業4.0”生產線戰略合作伙伴，為秦川機床機器人關節減速器生產線項目提供生產線設計、實施和信息化升級的一體化方案。

“‘工業4.0’是提升制造競爭力的有效手段，需要結合不同企業的實際生產狀況、價值鏈優化的需求，提出定制化的解決方案。”施維納強調，“博世將發揮聯絡者的作用，幫助中國制造企業，以及研究團隊去接洽德國已成功實踐了‘工業4.0’的企業，為他們搭建可近距離感受理解‘工業4.0’的橋梁，從而支持中國制造業轉型升級升級。”（曹婷婷）