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中國信通院何偉:數(shù)字經(jīng)濟為經(jīng)濟增長賦能

日期:2020/09/27   來源:機電商報   
  摘要:9月27日,2020中國500強企業(yè)高峰論壇“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能智慧企業(yè)建設”平行論壇在河南省鄭州市舉行。中國信息通信研究院政策研究所副所長何偉在會上指出,這一輪經(jīng)濟面臨著比2008年金融危機更嚴峻的局面,而數(shù)字經(jīng)濟是危機中的新希望,近年來數(shù)字經(jīng)濟對GDP的貢獻一直處于上升通道。

9月27日,2020中國500強企業(yè)高峰論壇“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能智慧企業(yè)建設”平行論壇在河南省鄭州市舉行。中國信息通信研究院政策研究所副所長何偉在會上指出,這一輪經(jīng)濟面臨著比2008年金融危機更嚴峻的局面,而數(shù)字經(jīng)濟是危機中的新希望,近年來數(shù)字經(jīng)濟對GDP的貢獻一直處于上升通道。

眾所周知,全球經(jīng)濟正處于一個持續(xù)放緩的階段。自2008年全球金融危機以來,雖然各國都在極力實現(xiàn)經(jīng)濟復蘇,但GDP數(shù)據(jù)依然呈現(xiàn)出下行的趨勢。

“為什么會出現(xiàn)這一趨勢?不是不愿意投入,而是全要素生產(chǎn)率的增長持續(xù)下滑,也就是說,原有各種要素的投入邊際產(chǎn)出持續(xù)下降。(今年突發(fā)的)全球新冠肺炎疫情,更是雪上加霜。從今年的各方數(shù)據(jù)可見,不管是發(fā)達國家或是新興國家都處于經(jīng)濟負增長的態(tài)勢。”何偉認為,和2008年金融危機相比,這一輪經(jīng)濟面臨更嚴重的危機。

國際貨幣基金組織近日發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,在全球主要經(jīng)濟體中,除了中國經(jīng)濟仍保持正增長,其他均不容樂觀。“我們從中看到了新希望——ICT技術(信息與通信技術)投入帶來的效率增長。”何偉分析,自2008年起,ICT技術對經(jīng)濟增長的貢獻曾一度下滑,但2015年后這一數(shù)據(jù)開始回升。通過對全球47個主要國家的采樣分析可見,各國數(shù)字經(jīng)濟增速幾乎均快于GDP增速。這說明,數(shù)字經(jīng)濟已經(jīng)成為新的增長動力,帶動整體經(jīng)濟增長。

據(jù)中國信息通信研究院統(tǒng)計,2019年我國數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模約為38.5萬億,占GDP比重高達36.2%。并且,數(shù)字經(jīng)濟對我國GDP的貢獻率一直處于上升通道。

何偉說,在數(shù)字經(jīng)濟中,20%屬于數(shù)字產(chǎn)業(yè)化的部分,而80%屬于產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的部分。所謂數(shù)字產(chǎn)業(yè)化是指基于數(shù)據(jù)采集、傳輸、加工等,對數(shù)字本身從供給角度進行加工和生產(chǎn)。而產(chǎn)業(yè)數(shù)字化則是指利用新技術改善或改變原有的生產(chǎn)邊界,實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉型。從增長態(tài)勢來看,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化是未來數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的主攻方向。

轉型需要契機。雖然新冠肺炎疫情給整體經(jīng)濟“增添了很多麻煩”,與此同時,它也使得原本沒有得到推廣、應用的一些場景,從“經(jīng)濟上不可行”變?yōu)椤敖?jīng)濟可行”。從這一角度而言,新冠肺炎疫情是數(shù)字化轉型的外部推動因素。

這種推動作用重點體現(xiàn)在遠程辦公、在線醫(yī)療、網(wǎng)絡直播等領域的突飛猛進。比如,視頻會議軟件Zoom過去的活躍用戶維持在1000萬左右的水平,但今年上半年在3個月內激增至2億,另外,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化的手段,實現(xiàn)疫情防控、復工復產(chǎn)、供需對接、遠程制造等成功案例也屢見不鮮。

對全球工業(yè)企業(yè)的數(shù)據(jù)分析顯示,在過去5-8年間,并購案主要集中在數(shù)字化程度較高的生產(chǎn)型服務業(yè)領域。比如,制造業(yè)企業(yè)龍頭一方面要搭建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的平臺,實現(xiàn)物理世界到數(shù)字空間的轉換,同時也需要利用人工智能的新技術,實現(xiàn)從數(shù)字空間到物理世界的反饋,打造有價值的數(shù)據(jù)閉環(huán)。

何偉還指出,數(shù)字化轉型較為成功的企業(yè),具有一些共性因素。一是宏觀經(jīng)濟環(huán)境較好,比如其所處地區(qū)的工業(yè)基礎較好,包括基礎設施建設、扶持政策等;二是“一把手”重視,因為數(shù)字化轉型屬于“一把手工程”,如果“一把手”沒有主動變革的意識,很難實現(xiàn)數(shù)字化轉型;三是形成規(guī)模經(jīng)濟或范圍經(jīng)濟,通常大企業(yè)才具備多樣化改造的基礎,包括IT能力、學習能力等。

這也意味著,中小企業(yè)單靠自身能力很難完成數(shù)字化轉型。因此,一批面向中小企業(yè)的低成本的服務平臺涌現(xiàn)出來。同時,很多企業(yè)由于自身的信息化能力不足,渴望融入社會化的生產(chǎn)體系,獲取更多訂單和金融鏈服務。因此,共享制造平臺應運而生,當平臺收到一個訂單信息后,可以迅速拆解訂單,從而讓更多中小企業(yè)獲得發(fā)展資源。由此可見,大企業(yè)和中小企業(yè)需要探索不同的數(shù)字化轉型路徑。


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