新一輪科技與產(chǎn)業(yè)變革正在發(fā)生，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大潮興起，數(shù)字化變革已成為社會(huì)現(xiàn)代化建設(shè)的新趨勢(shì)。2021年易工品成立兩周年之際，也是萬(wàn)億級(jí)工業(yè)品市場(chǎng)蓬勃發(fā)展之期，易工品秉承著“推進(jìn)數(shù)字化供應(yīng)鏈，參與定義未來(lái)工業(yè)”的企業(yè)愿景，形成針對(duì)企業(yè)大宗集采、企業(yè)非生產(chǎn)物料供應(yīng)、工業(yè)品分銷渠道提效、工程機(jī)械后市場(chǎng)等四大板塊的全鏈路管理體系，開創(chuàng)了工業(yè)品供應(yīng)鏈上下游產(chǎn)業(yè)融合的新局面。

把脈趨勢(shì)  源自產(chǎn)業(yè)更懂行業(yè)

只有真正了解工業(yè)制造行業(yè)，才能更加精準(zhǔn)地提供解決方案，以滿足客戶的實(shí)際需求。目前，易工品擁有近千人團(tuán)隊(duì)規(guī)模，70%的成員來(lái)自于在工業(yè)及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)頭部企業(yè)任職多年的資深人士。正是有了源自產(chǎn)業(yè)、以專業(yè)見長(zhǎng)的團(tuán)隊(duì)，易工品才能更加深入地把脈工業(yè)品供應(yīng)鏈痛點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)。

以其產(chǎn)業(yè)生態(tài)事業(yè)部為例，易工品商品供應(yīng)鏈把行業(yè)生態(tài)中的鋼廠、行業(yè)貿(mào)易商、制造商、供應(yīng)鏈服務(wù)商等，所有節(jié)點(diǎn)企業(yè)聯(lián)系在一條鏈上進(jìn)行優(yōu)化。通過(guò)行業(yè)集采降低采購(gòu)成本、集中下料提升材料利用率，定制化供應(yīng)鏈金融服務(wù)、一站式配送等服務(wù)使生產(chǎn)物料在生產(chǎn)和流通環(huán)節(jié)以最快的速度、最優(yōu)的成本最終到達(dá)有需求的企業(yè)。

破解痛點(diǎn)  賦能工業(yè)品生態(tài)鏈升級(jí)

易工品副總裁、產(chǎn)業(yè)生態(tài)事業(yè)部負(fù)責(zé)人元野表示，兩年前易工品加入工業(yè)品B2B賽道時(shí)已經(jīng)在面對(duì)一個(gè)相對(duì)成熟的紅海市場(chǎng)，如何憑借優(yōu)勢(shì)突破是當(dāng)時(shí)易工品打開工業(yè)品市場(chǎng)的思考。雖然工業(yè)品市場(chǎng)已經(jīng)相對(duì)成熟，但仍存在傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型難題、資金壓力大以及傳統(tǒng)供應(yīng)鏈效率亟待升級(jí)的痛點(diǎn)，那么易工品是如何借助數(shù)字化技術(shù)力量提升工業(yè)品供應(yīng)鏈的效率，助力企業(yè)降本增效的？

易工品希望用科技定義未來(lái)工業(yè)，數(shù)字化驅(qū)動(dòng)工業(yè)品生態(tài)鏈持續(xù)升級(jí)。以商品供應(yīng)鏈為例，與傳統(tǒng)供應(yīng)鏈致力于解決存量市場(chǎng)重新分配不同，易工品在全產(chǎn)業(yè)鏈精細(xì)布局，依靠大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)優(yōu)勢(shì)，層層滲透企業(yè)采購(gòu)環(huán)節(jié)，賦能企業(yè)降本增效，助推供應(yīng)鏈管理的數(shù)字化進(jìn)程。

傳統(tǒng)大型企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路上常常處于“信息孤島”的狀態(tài)，多個(gè)事業(yè)部與分公司的采購(gòu)需求不同，各自為政，經(jīng)常導(dǎo)致重復(fù)采購(gòu)與庫(kù)存呆滯。易工品副總裁、產(chǎn)業(yè)生態(tài)事業(yè)部負(fù)責(zé)人元野給出了易工品的解決方案：通過(guò)原料及價(jià)格信息庫(kù)、加工機(jī)組狀態(tài)信息庫(kù)以及運(yùn)輸車輛狀態(tài)信息庫(kù)等海量產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)進(jìn)行高效整合與智能解析，為客戶定制整體采購(gòu)計(jì)劃，智能化分批次發(fā)貨，從而大大降低了采購(gòu)成本，提升了60%以上的庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。

對(duì)于解決客戶賬期長(zhǎng)、需要靈活結(jié)算條件的訴求，易工品是業(yè)內(nèi)為數(shù)不多可以提供金融解決一攬子方案的工業(yè)品平臺(tái)。依托三一生態(tài)搭建數(shù)字金融體系，易工品金融服務(wù)大大提升了客戶付款流程等環(huán)節(jié)的管理效率，降低現(xiàn)金流壓力。據(jù)悉，多家企業(yè)在采用易工品提供的低利率、靈活賬期的金融服務(wù)后，效益利潤(rùn)有了顯著提升。

降本增效  全過(guò)程供應(yīng)鏈協(xié)同發(fā)展

從產(chǎn)業(yè)鏈的角度來(lái)看，易工品在商品供應(yīng)鏈系統(tǒng)中，建立了全過(guò)程供應(yīng)鏈協(xié)同的采購(gòu)執(zhí)行系統(tǒng)，建立起覆蓋全國(guó)各地的供應(yīng)鏈資源信息庫(kù)；研發(fā)了優(yōu)秀的采購(gòu)執(zhí)行算法，達(dá)到訂單快速響應(yīng)，原料成本最佳配對(duì)，加工機(jī)組及運(yùn)輸車輛最合理分配的目標(biāo)，為終端采購(gòu)商提供綜合成本與時(shí)間最優(yōu)化的采購(gòu)執(zhí)行方案；搭建覆蓋全國(guó)的倉(cāng)儲(chǔ)加工聯(lián)盟，并升級(jí)改造相關(guān)的倉(cāng)儲(chǔ)及加工設(shè)施，達(dá)到提升加工成品精度，保障原料及成品安全性的目標(biāo)；為終端客戶提供從在線下單到在線支付快速、便捷的采購(gòu)體驗(yàn)，隨著合作企業(yè)的增多和業(yè)務(wù)的深入，將逐步把服務(wù)推廣至全國(guó)各地的終端采購(gòu)商。

依托供應(yīng)鏈系統(tǒng)，易工品利用數(shù)字化的便捷和智能從供應(yīng)鏈端全面賦能客戶的發(fā)展，通過(guò)數(shù)字化智能技術(shù)，打通供應(yīng)鏈生產(chǎn)、流通、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)，構(gòu)建數(shù)智化供應(yīng)鏈平臺(tái)，從而降低客戶的供應(yīng)鏈成本，提升行業(yè)效率，賦能工業(yè)品交易生態(tài)。

持續(xù)深耕  構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展生態(tài)聯(lián)盟

秉持對(duì)全產(chǎn)業(yè)鏈的持續(xù)探索和對(duì)技術(shù)應(yīng)用的深入思考，易工品構(gòu)建了屬于自己的生態(tài)聯(lián)盟，并匯集眾多工業(yè)龍頭企業(yè)優(yōu)質(zhì)資源。聯(lián)盟內(nèi)部會(huì)員之間針對(duì)經(jīng)營(yíng)/生產(chǎn)痛點(diǎn)，將技術(shù)、資源、渠道以及人才進(jìn)行聯(lián)合互通，需求方和供給方直接對(duì)接協(xié)作，實(shí)現(xiàn)資源的高效利用與整合，達(dá)到整體規(guī)模降本的目的。

據(jù)悉，易工品組織聯(lián)合了能源化工領(lǐng)域巨頭埃克森美孚與工程機(jī)械頭部企業(yè)三一集團(tuán)，以三一的嚴(yán)苛標(biāo)準(zhǔn)精心打磨，聯(lián)合業(yè)內(nèi)最頂尖的生產(chǎn)商和使用方之力，共同開發(fā)出一款性能強(qiáng)勁的雙標(biāo)油，為業(yè)內(nèi)商品的開發(fā)帶來(lái)了更高的標(biāo)準(zhǔn)。這意味著易工品正在將行業(yè)分散各處的資源聚攏起來(lái)，形成易工品自己的生態(tài)。

滴水穿石，靜以致遠(yuǎn)。如其愿景所說(shuō)“參與定義未來(lái)工業(yè)”，易工品致力于以數(shù)字化、科技力量驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新，賦能傳統(tǒng)制造企業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，在供應(yīng)鏈體系中提供智能的數(shù)字化鏈接，從而做到生產(chǎn)組織柔性管理，降本增效，加快構(gòu)建中國(guó)制造業(yè)的工業(yè)4.0時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而真正實(shí)現(xiàn)其愿景所希望的參與定義未來(lái)智能化、數(shù)字化的工業(yè)藍(lán)圖。