從2018年12月日立公司宣布收購ABB集團電網事業部伊始，到2020年7月成立持股80.1%的“日立ABB電網有限公司”，再到2021年10月完成對“日立ABB電網有限公司”的更名與新品牌的確立，經過兩年多的優化與調整，“ABB電網”華麗轉身為“日立能源”。

而基于中國市場在日立能源全球的重要性，日立能源采取了審慎的更名節奏，于今年4月正式完成更名。

日立能源全球執行副總裁、大中華區總裁/日立能源（中國）有限公司董事長、總裁 張金泉

“并入日立公司后，無論是企業自身的業務架構與團隊，還是市場面對的客戶群體等，基本傳承了原來的ABB電網?！比樟⒛茉慈驁绦懈笨偛谩⒋笾腥A區總裁，同時兼任日立能源（中國）有限公司董事長、總裁張金泉近日在北京接受媒體采訪時表示。

據介紹，日立能源目前在中國50多個城市擁有超過5000名員工、16家法律實體、27家分公司。另外，日立能源沿用了原有的電網自動化、高壓產品、電網接入和變壓器四大業務單元，針對的依然是電力、工業、交通和基礎設施三大客戶群。

“‘日立能源’新品牌的確立，在某種意義上體現了快速變化的能源格局?！痹趶埥鹑磥?，全球脫碳的共識，能源領域的電能化，以及可再生能源發電占比的大幅提升等，原有傳統能源平臺已不適應市場發展，未來堅強智能電網的發展必須依靠能源平臺和數字平臺的深度融合，這些無疑對日立能源占主體的電力業務帶來機遇與挑戰。

正是出于對未來發展趨勢的敏銳洞察，2021年1月，得益于日立和ABB的協同，當時的日立ABB電網與日立旗下的物聯網解決方案供應商Vantara公司達成合作，將日立ABB電網領先的數字化企業（DE）解決方案集成到Lumada數字化解決方案及服務平臺中。同時，兩家企業將數字化企業（DE）軟件產品正式命名為“Lumada設備健康管理（APM）”“Lumada企業資產管理（EAM）”和“Lumada現場服務管理（FSM）”。

“其中，我們的Lumada設備健康管理（APM）可對設備健康狀態進行有效管理，預防關鍵資產發生故障，并優化資產的全生命周期成本。該系統能夠讓用戶基于在線和離線運行數據，實現更加智能且基于風險預測的設備管理?！睆埥鹑v道。

不難發現，未雨綢繆的日立能源正不斷完善自身的能源和數字平臺，通過結合先進的數字化解決方案和服務，從而為客戶創造更大的價值。同時，隨著Lumada平臺的建立，原有ABB電網存量市場的軟件方案，都將有序遷移至此，預計2023年年中將從ABB Ability平臺完全剝離出來。

如今，高效可靠的新型電力系統，不僅要實現可再生能源發電可預測、可控制以及友好型接入，同時還要兼顧輸配電的高可靠、低損耗以及交互性等，這都離不開環保型電力硬件產品的支撐。2021年4月,日立能源隆重推出EconiQ環保型解決方案，旨在降低電力產品對于環境的影響，積極響應減碳大趨勢。

“伴隨145千伏的EconiQ環保型高壓產品的成功商用。今年年底，我們將在中國推出擁有可延展性和高可靠性的420千伏EconiQ環保型GIS?！睆埥鹑嬖V記者，該解決方案將打造全球首個用于輸電網絡且不含SF6氣體的商用GIS和斷路器。“預計到2028年底，借助EconiQ環保型系列產品等，日立能源將實現所有產品的綠色替換?！?/span>

隨著中國“雙碳”目標的有序推進，張金泉認為日立能源在中國市場機會頗多。在兩年多的過渡期間，日立能源在中國始終保持著高于市場增速的發展態勢。其中，90%的銷售收入來自本地制造，而海外訂單則只有20%。

“從全球范圍看，日立能源所處的市場容量有1000億美元之多，而且每年的增長不會少于3%。其中，電動汽車、鐵路、數據中心和高壓直流等細分領域將呈現更快的發展態勢。”在張金泉看來，只有保持超過市場的增長速度，才能鞏固日立能源在全球的領先地位。

為此，他表示，在進一步加強日立能源電網核心業務的同時，日立能源將加大投入提升服務與咨詢的業務能力。據了解，日立能源目前可提供“可再生能源并網”“輸配電創新方案”“綜合能源系統”“能源市場”等電力咨詢與服務業務，其在中國的服務業務占比僅為15%左右?！拔磥?，隨著數字化產品與系統的需求大幅增加，2025年，我們全球的數字化和服務業務將實現翻番?！?/span>

“自新品牌誕生之初，日立能源就明確了‘助力構建全球清潔能源系統，共享低碳美好未來’的宗旨?！睋埥鹑榻B，隨著日立和ABB協同的順暢與深入，借助日立集團在金融、自動化產品、軟件等鼎力加持下，日立能源將更為專注能源轉型這個主旋律?！案呖煽啃浴⒏呖捎眯?、低損耗和可預測性將是我們產品未來研發的方向，在中國我們將不斷優化布局生產基地，并在數字化業務領域積極尋找合作伙伴，攜手各方共同打造覆蓋能源業務的創新解決方案?！睆埥鹑獙ξ磥沓錆M信心。（韓建新）