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減碳賦能 洞見未來 施耐德電氣舉行碳中和服務成果發布會

日期:2021/09/28   來源:機電商報   
  摘要:“作為可持續發展的創新引領者,施耐德電氣依托大量行業洞察、豐富的可持續經驗以及領先的數字化技術,適時推出針對中國市場需求的碳中和服務解決方案,將助力行業客戶打破碳中和落地過程中的束縛與瓶頸,推動產業鏈實現高效和可持續?!苯眨┠偷码姎飧笨偛?、服務業務中國區負責人陳蔚蔚在2021中國國際服務貿易交易會上表示。

“作為可持續發展的創新引領者,施耐德電氣依托大量行業洞察、豐富的可持續經驗以及領先的數字化技術,適時推出針對中國市場需求的碳中和服務解決方案,將助力行業客戶打破碳中和落地過程中的束縛與瓶頸,推動產業鏈實現高效和可持續?!苯眨┠偷码姎飧笨偛?、服務業務中國區負責人陳蔚蔚在2021中國國際服務貿易交易會(以下簡稱“服貿會”)上表示。

在此次服貿會上,施耐德電氣舉行了主題為“減碳賦能  洞見未來”的碳中和服務成果發布會,為企業在雙碳目標要求下的變革提供了從頂層規劃到落地執行的全面解決方案。

企業態度積極但也存在憂慮

碳中和目標明確了中國未來發展的基調,同時倒逼企業轉型升級。在大的碳減排背景下,大多數企業對碳中和目標態度普遍積極,甚至很多企業希望未來成為行業減碳先鋒。

在施耐德電氣商業價值研究院對百余家頭部企業開展的相關調研顯示,超過半數企業表示要在未來5年內成為行業減碳先鋒,近9成企業希望達到碳治理的行業平均水平,這一信號體現出企業總體對減碳充滿信心,但是近60%的企業當前并沒有碳中和目標實現的時間。

對此,施耐德電氣高級副總裁、戰略與發展部中國區負責人、施耐德電氣商業價值研究院院長熊宜從政策及宏觀的角度說道:“關于碳達峰的具體要求,由于政策還在制定中,很多細則未正式出臺,這可能導致現在很多企業處于觀望狀態。從另一角度來講,在更加官方的指導性政策出臺后,企業再發布其目標也顯得更加精確、嚴謹。”

施耐德電氣商業價值研究院在調研中也發現,很多企業希望除了制定目標外,還需要一個體系支撐目標的達成。這對于中小企業相對容易,但大型企業由于其產業鏈比較復雜,需要較長時間的論證來探討目標。

對于受訪企業制定碳減排目標過程中遇到的實際問題,陳蔚蔚指出:“當前企業遇到的問題主要在4個方面。一是企業的減排基礎比較薄弱。企業對現有的碳排放量或將要減少的排放量缺乏清晰的認識,導致難以開展這部分的工作,或者說需要一些外部力量的支持。二是除了基礎薄弱外,企業對減碳的路徑不明晰,應當從何處開始、如何開始也需要依靠外力去明確。三是投入產出比不高。很多企業實際上仍在思考怎樣的減碳投資可以獲得回報,多長時間可以獲得回報。最后,無論是碳中和還是氣候溫度控制,已經不是某個單一企業能夠解決的議題,需要跟上下游的產業鏈進行聯動、協同。”

可以看到,碳排放打破了傳統的系統邊界,需要全行業共同推進。而且,單個企業能力有限,難以獨立完成從頂層規劃到執行落地的減排全過程,因此亟需找到一個擁有豐富可持續經驗、且具備成熟技術的合作伙伴攜手推進。這一點也在施耐德電氣商業價值研究院調研中得到充分驗證:約8成企業傾向于在碳治理的過程中與外部合作伙伴攜手共同實現目標。此外,81%的企業希望得到政策咨詢,78%的企業希望得到低碳目標規劃咨詢,67%的企業希望得到碳排放量以及披露相關咨詢。

聚焦“痛點”從咨詢到落地

聚焦企業在碳減排過程中面臨的“頂層規劃能力弱、缺乏有效技術手段、績效成果難披露”三大痛點,施耐德電氣以頂層戰略設計為先導,提出了“四步走”的原則,助力企業穩步推進碳中和。

第一,立足企業愿景及行業趨勢,構建可持續發展整體戰略規劃。

其次,設立減排目標,明確減排路徑,確定各項行動的優先級。

第三,推動計劃執行,不斷優化能源采購、效率提升、環境抵消和協同供應鏈等維度的表現。

第四,借助數字化技術持續追蹤減排效果,并進行績效披露。

施耐德電氣帶來的碳中和服務成果包含碳中和戰略及頂層設計咨詢服務、電氣資產健康服務、電氣系統優化服務、能源效率提升服務和綜合能源服務等五大服務解決方案,以“從頂層規劃到落地執行”的全生命周期服務,賦能企業的碳中和之路,邁向可持續發展。

此外,在能效提升方面,施耐德電氣還在服貿會現場發布了新一代數字化能效管理平臺EMS+,其靈活多變的模塊化設計、基于實際應用場景的定制化開發和分析功能以及靈活的拖拽化操作和高效的數據處理,將協助客戶在建立減碳目標、制定雙碳規劃、落實項目舉措方面,實現碳效數據的追蹤核算,成為企業雙碳之路的“數字之窗”。

全方位服務助力碳中和

“相較于其他提供碳減排咨詢服務的企業,施耐德電氣優勢明顯”。熊宜表示,作為全球能源管理和自動化領域的數字化轉型專家,施耐德電氣是可持續發展的踐行者,在全球可持續發展排名第一,和一般的咨詢公司相比,施耐德電氣的管理實踐和資訊服務基于其產品研發與創新。

“以自動化產品為例,其材料有些是塑料,有些是金屬,施耐德電氣在產品設計的階段就考慮如何讓它實現綠色發展。”熊宜表示,施耐德電氣擁有長時間的歷史積淀,積累了寶貴的經驗。

除了路線和方法等方法論,施耐德電氣還提供軟、硬件方案給客戶,幫助客戶把方案落地。比如:施耐德電氣最新發布的新一代數字化能效管理平臺(EMS+),以靈活多變的模塊化設計,基于實際應用場景進行定制化開發和高效的數據處理,來幫助客戶建立減碳目標、制定雙碳規劃,實現碳效數據的追蹤核查。

在此次在服貿會成果發布環節,施耐德電氣與美的集團就綠色智能制造與碳中和咨詢服務簽署戰略合作協議,雙方已經就美的集團蕪湖經開區產業園項目的碳中和咨詢服務展開合作。

縱覽全球市場,施耐德電氣正憑借服務之力助基礎設施、工業園區、樓宇地產、醫療、數據中心、以及各類制造企業“精準”邁向碳中和的案例遍地開花。(時  下)

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