《機電商報》：能源低碳轉型和實現碳中和已成為全球共同的戰略目標，風能已成為理想的低碳可再生能源。金風科技作為中國風電行業的領軍企業，請您談談公司近年來的發展？

曹志剛：目前，金風科技業務遍及6大洲、38個國家。截至2022年第三季度末，金風科技累計實現全球裝機超9200萬千瓦，累計全球裝機數量超過4.6萬臺。

在全球范圍內，金風科技的風電機組正在發揮無可替代的作用，每年為地球生產超過20663200萬千瓦時綠色電力，相當于減少17191萬噸二氧化碳排放，再造森林9394萬立方米。金風科技始終踐行“為人類奉獻碧水藍天，給未來留下更多資源”的企業使命。

《機電商報》：在新型電力系統中，風能將成為主體能源。目前市場的快速變化對風力發電機組的要求越來越高，產品迭代的速度越來越快，這些市場需求背后隱含的行業發展痛點是什么？主要體現在哪些方面？

曹志剛：眾所周知，我國風電走的是一條從技術引進、消化、吸收，到聯合設計、全面自主創新的道路。當前，隨著國內產品迭代速度的加快，我國風力發電設備大部分已實現了國產化，部分技術已經可以與全球頂尖技術同臺競技，但是高速發展的背后仍然有一些問題亟待我們突破解決。

一是我們需要將關注點放在基礎理論研究、實驗基礎構建、關鍵零部件國產化、專業人才隊伍培養和機構設置建設上。例如，針對成本較高的葉片，需加強材料和翼型實驗方面的投入；在整機方面，大兆瓦級機組的PLC 芯片、操作系統和IGBT 等控制元器件需要升級，整機也應嚴格按照規范進行實驗，盡可能多地消除缺陷，提高機組適應性和可靠性。

二是提高新能源在電力系統中的發電比例，必須克服新能源隨機性、波動性、間歇性特點帶來的嚴峻挑戰。“源網荷儲”一體化技術是實現安全穩定供電的關鍵，通過數字化技術實現“源網荷儲”各環節間協調互動，提升新能源利用水平和發展速度，幫助新型電力系統保持連續性、穩定性、可預測和可控制性，提高電力供應保障能力，能有力促進我國能源轉型和經濟社會發展。

《機電商報》：可以看到，在“雙碳”戰略和風電平價上網的背景下，風電機組向大型化、輕量化、高可靠性方向發展已成大勢所趨，這將為風電制造業帶來哪些挑戰？

曹志剛：風機的大型化、輕量化和高可靠性發展，并不是簡單地沿著原來的技術邏輯和技術路線延伸和放大，而是需要通過底層技術創新的積累，通過仿真能力、實驗能力的積累，才能邁向下一個臺階，支撐未來更大單機容量、更高度電成本的要求，以及電網穩定性的要求。

對于陸上風電而言，當前，國內新增風電項目的應用場景正在往沙漠、戈壁乃至山地、高原等環境條件更為嚴苛的區域拓展，新型風機在研發設計之初就需要考慮到多元化的環境需求，需要具備更強的環境適應性；同時考慮到全生命周期內的運維成本，風機需要變得更加智能。

對于海上風電而言，我國海上風電項目開發勢必將走向深遠海，推動柔性直流、規模化的電力送出成為必然趨勢；適應更深水域的漂浮式風電也將成為新的突破關鍵。這都需要行業開展大量的技術創新。除此之外，風機大型化也為運輸、施工、廠房改造帶來諸多挑戰。

《機電商報》：作為風電行業的領軍企業，金風科技如何看待風電制造業面臨的挑戰，又是如何攜手供應鏈企業共同應對這些需求？

曹志剛：面對客戶的需求和市場競爭，金風科技始終和供應鏈伙伴秉持著“工匠精神”，一是堅持產品創新，在新技術突破，新材料、新工藝應用上持續投入，形成全產業鏈的生態模式創新，持續提質增效；二是在“產研同步”中做好產品驗證，為未來的產品與技術做儲備，提高不同產品平臺零部件通配率；三是在短期大批量交付中，做好需求端預測，降低因達不到一定生產數量而產生的額外攤銷成本。

《機電商報》：伴隨中國數字化轉型向縱深拓展號角的全面吹響，以及智能傳感器、物聯網和5G等技術的快速發展，風電行業已拉開向數字化轉型的序幕，金風科技該如何應對，從而助力風電行業走高質量發展道路？

曹志剛：與數字化技術的全面融合成為當前風電發展的最顯著趨勢，金風科技也以“數字化轉型”為契機，積極踐行國家“兩化融合”指導精神，推動風電等清潔能源行業堅定地走高質量發展之路。從風資源評估到風機選型與排布，從風電場建設到后期運維，金風科技搭建起一整套完整的數字化解決方案，以簡單便捷的方式為客戶實現投資收益最大化。

2022年，金風科技獲得CMMI5級國際權威認證，標志著金風科技在數字化、智能化產品質量和創新能力等方面已達到國際領先水平，成為金風科技數字化轉型成功實踐的重要里程碑。

智能風機的設計從誕生之初便是仿真驅動，但是核心技術仍然掌握在歐美少數機構手中，成為產業突破面臨的巨大挑戰。金風科技很早就開始布局相關技術，嘗試包括整機仿真設計能力在內的一系列基礎理論研究。2022年，金風科技GTSim軟件獲得國際認證，標志著國內自主仿真設計軟件卡脖子技術的重大突破。

《機電商報》：作為我國風電“出海”的領軍企業之一，金風科技在國際市場開拓方面斬獲頗豐，請您談一談金風科技在開拓海外市場中積累的寶貴經驗。

曹志剛：由于海外市場與國內市場在政策體系、市場環境等方面存在著較大差異，業務進程會受到不同程度的挑戰。在這個過程中，金風科技始終堅持合規經營、保證質量、嚴格履約，并秉持可持續發展理念，平衡屬地化與國際化的關系。

一是堅持創新驅動發展，聚焦風電核心技術、產品和服務的突破，不斷拓寬產品的可靠性與環境適應性，持續引領提升可再生能源產業鏈供應鏈現代化水平，打造全球競爭力。

二是遵循市場原則和國際通行規則，只有先摸清并遵守市場“游戲規則”，才能在市場競爭中不斷取得突破。在走向海外市場的過程中，金風科技會對目標市場的法律、稅務、勞工、環境與安全等法律法規，以及項目的商業、技術要求進行全方位的了解與掌握。

三是堅持屬地化發展，在全面了解并掌握目標市場的基礎上，金風科技秉持“國際化核心是屬地化”理念，結合技術、產品和并網能力，逐步打造屬地團隊，建立屬地質量、安全、環境等方面的標準體系，推進技術培訓和社區發展，與各類合作伙伴建立良好關系，并最終成功獲取項目，為海外市場的可持續發展打下基礎，全面實現資本、市場、技術、人才和管理的國際化。（楊  歌）